Sekilas Industri Garment Bangladesh

Sekilas Industri Garment Bangladesh

Sekilas Industri Garment Bangladesh

Pertanian seperti kasus di India telah menjadi tulang punggung perekonomian dan sumber utama pendapatan bagi masyarakat Bangladesh negara yang terbuat dari desa. Pemerintah ingin mengurangi kemiskinan dengan mendapatkan produktivitas tertinggi dari pertanian dan mencapai kemandirian dalam produksi makanan. Selain pertanian negara ini lebih prihatin tentang pertumbuhan divisi ekspor. Bangladesh telah dipercepat dan mengubah ekspor nya secara substansial dari waktu ke waktu. Setelah Bangladesh muncul menjadi ada rami dan teh yang paling industri yang berorientasi ekspor. Tetapi dengan bahaya terus-menerus banjir gagal harga serat rami dan penurunan yang cukup besar dalam permintaan dunia peran sektor goni terhadap perekonomian negara telah memburuk Spinanger . Setelah itu fokus telah bergeser ke fungsi sektor produksi terutama di industri garmen.

Industri garmen Bangladesh telah menjadi divisi ekspor utama dan sumber utama devisa selama tahun terakhir. Saat ini negara menghasilkan sekitar milyar produk setiap tahun dengan mengekspor garmen. Industri ini menyediakan lapangan kerja bagi sekitar juta pekerja di antaranya adalah perempuan. Dua non-pasar unsur telah melakukan fungsi penting dalam mengkonfirmasikan sukses terus-menerus industri garmen elemen ini a di bawah kuota Multi-Fibre Arrangement MFA di pasar Amerika Utara dan b masuk pasar khusus untuk pasar Eropa. Seluruh prosedur sangat terkait dengan tren relokasi produksi.

Pemindahan Produksi di Industri Garment

Ekonomi global saat ini dikontrol oleh pengalihan produksi di mana perusahaan-perusahaan dari negara maju ayunan perhatian mereka ke negara-negara berkembang. Representasi baru berpusat pada sistem inti-pinggiran produksi dengan pusat relatif kecil karyawan tetap berhubungan dengan keuangan penelitian dan pengembangan lembaga teknologi dan modernisasi dan pinggiran yang mengandung unsur tergantung dari prosedur produksi. Mengurangi biaya dan peningkatan output adalah penyebab utama disposisi ini. Mereka telah menemukan bahwa cara paling sederhana untuk meminta membayar kurang daripada harga adalah untuk memindahkan produksi ke negara di mana biaya tenaga kerja dan biaya produksi yang lebih rendah. Karena negara-negara berkembang memberikan daerah yang tidak membebankan biaya seperti degenerasi lingkungan praktik ini melindungi negara-negara maju terhadap isu-isu lingkungan dan hukum. Pengalihan produksi untuk Dunia Ketiga telah membantu ekspansi ekonomi bangsa-bangsa dan juga mempercepat perekonomian negara-negara maju.

Industri garmen dikendalikan oleh transfer produksi. Globalisasi produksi garmen dimulai lebih awal dan telah berkembang lebih dari itu dari setiap pabrik lainnya. Perusahaan-perusahaan telah ditransfer kerah biru mereka kegiatan produksi tinggi upah daerah untuk murah daerah manufaktur di negara-negara industrialisasi. Peningkatan sistem komunikasi dan jaringan telah memainkan peran kunci dalam pembangunan ini. Berorientasi ekspor manufaktur telah membawa beberapa hasil yang baik untuk negara-negara industrialisasi di Asia dan Amerika Latin sejak -an. Relokasi pabrik garmen pertama berlangsung dari Amerika Utara dan Eropa Barat ke Jepang pada -an dan awal -an. Tetapi selama tahun dan Jepang mengubah perhatiannya pada produk yang lebih menguntungkan seperti mobil stereo dan komputer dan karena itu . pekerja diberhentikan oleh tekstil Jepang dan industri pakaian. Pada dampak bursa transfer kedua pabrik garmen adalah dari Jepang ke Macan Asia – Korea Selatan Taiwan Hong Kong dan Singapura pada tahun . Tetapi kecenderungan pengalihan manufaktur tidak tetap ada. Kenaikan biaya tenaga kerja dan keaktifan dari serikat buruh secara proporsional dengan peningkatan dalam ekonomi Macan Asia. Industri menyaksikan transfer ketiga manufaktur dari tahun -an sampai -an dari Macan Asia ke negara-negara berkembang lainnya – Filipina Malaysia Thailand Indonesia dan China pada khususnya.

Bangladesh Garment Sektor dan Rantai global
Penyebab transfer ini dapat dijelaskan oleh struktur gaji dalam industri garmen di seluruh dunia. Pakaian biaya tenaga kerja per jam upah dan tunjangan US di Amerika Serikat adalah . tetapi hanya di Bangladesh. Perbedaan ini mempercepat ekspor pakaian dunia dari miliar pada tahun dengan negara-negara berkembang membuat Facebook hanya persen dari total untuk . . . pada tahun dengan negara-negara berkembang memberikan kontribusi persen. Pada tahun jumlah pekerja di industri garmen siap pakai dari Bangladesh adalah . dan tumbuh sampai dengan . . pada tahun . Di Amerika Serikat bagaimanapun -angka menunjukkan . ribu pekerja di sektor pakaian dan pada tahun ternyata turun ke . ribu.

Informasi yang disajikan menunjukkan bahwa kecenderungan biaya tenaga kerja yang rendah adalah alasan utama untuk transfer manufaktur garmen di Bangladesh. Praktek dimulai pada akhir -an ketika Tiger negara Asia berada dalam pencarian taktik untuk menghindari kuota ekspor dari negara-negara Barat. Unit garmen di Bangladesh terutama mengandalkan pada negara macan untuk bahan baku. Mediator di negara-negara Macan Asia membangun perantara antara unit tekstil di negara asal mereka di mana berputar dan tenun pergi dan unit Bangladesh di mana kain dipotong dijahit disetrika dan dikemas dalam karton untuk ekspor. Para perwakilan yang sama dari negara-negara harimau menemukan pasar untuk Bangladesh di beberapa negara dari Utara. Perusahaan perdagangan ritel besar ditempatkan di Amerika Serikat dan Eropa Barat memberikan perintah yang paling untuk produk garmen Bangladesh. Perusahaan seperti Marks and Spencer Inggris dan C amp A dana kontrol Belanda modal dalam proporsi yang ibukota Bangladesh pemilik adalah kesabaran. Shirt diproduksi di Bangladesh dijual di negara-negara berkembang selama lima sampai sepuluh kali lipat dari harga impor mereka.

Kolaborasi industri garmen asli swasta Perusahaan Desh dengan sebuah perusahaan Korea Daewoo adalah turunan penting dari rantai garmen internasional yang bekerja sebagai salah satu dasar dari ekspansi industri garmen di Bangladesh. Daewoo Corporation Korea Selatan sebagai bagian dari kebijakan global mengambil minat di Bangladesh ketika Ketua Kim Woo-Choong menawarkan usaha patungan calon kepada Pemerintah Bangladesh yang meliputi pertumbuhan dan proses ban barang kulit dan semen dan pabrik garmen. The Desh-Daewoo aliansi sangat menentukan dalam hal masuk ke pasar pakaian global pada titik signifikan ketika mengimpor reformasi yang terjadi di pasar ini setelah penandatanganan MFA pada tahun . Daewoo eksportir terkemuka Korea Selatan pakaian sedang mencari peluang di negara-negara yang telah jarang digunakan kuota mereka. Karena pembatasan kuota untuk Korea setelah MFA ekspor Daewoo menjadi terbatas. Bangladesh sebagai LDC mendapat kesempatan untuk ekspor tanpa kendala apapun dan untuk alasan ini Daewoo prihatin dengan penggunaan Bangladesh untuk pasar mereka. Tujuan di balik kebutuhan ini adalah bahwa Bangladesh akan bergantung pada Daewoo untuk mengimpor bahan baku dan pada saat yang sama Daewoo akan mendapatkan pasar di Bangladesh. Ketika Ketua Daewoo ditampilkan bunga di Bangladesh Presiden negara itu menempatkan dia dalam berhubungan dengan ketua Desh Perusahaan seorang pegawai mantan sipil yang sedang mencari pengejaran lebih kewirausahaan.

Untuk memenuhi keinginan ini Daewoo menandatangani kontrak kerjasama dengan Garment Desh selama lima tahun. Kontrak tersebut juga memasukkan bidang pelatihan teknis pembelian mesin dan kain pendirian pabrik dan pemasaran dengan imbalan komisi pemasaran khusus pada semua ekspor oleh Desh selama fase kontrak. Daewoo juga memberikan suatu pelatihan praktis lengkap dari karyawan Desh dalam suasana kerja dari sebuah perusahaan multinasional. Daewoo tajam membantu Desh dalam membeli mesin dan kain. Beberapa teknisi dari Daewoo tiba Bangladesh untuk mendirikan pabrik untuk Desh. Hasil akhir dari asosiasi Desh-Daewoo penting. Dalam enam tahun pertama bisnisnya yaitu / – / nilai ekspor Desh meningkat pada tingkat rata-rata tahunan mencapai lebih dari juta pada tahun / .

Hal ini menyatakan bahwa aliansi Desh-Daewoo merupakan elemen penting bagi pertumbuhan dan pencapaian industri ekspor seluruh Bangladesh garmen. Setelah mendapatkan link dengan nama merek Daewoo dan jaringan pemasaran pembeli di luar negeri melanjutkan dengan membeli pakaian dari perusahaan lalai asal mereka. Dari pembukaan Trainee Perusahaan Desh paling kiri pada beberapa kali untuk mendirikan perusahaan mereka sendiri garmen bersaing bekerja sebagai cara memindahkan semua pengetahuan melalui sektor garmen keseluruhan.

Hal ini penting untuk mengidentifikasi hasil dari proses perpindahan produksi dari gaji tinggi ke negara-negara upah rendah untuk negara-negara berkembang dan dikembangkan baik. Ini adalah fakta telanjang bahwa sebagian besar negara-negara Dunia Ketiga sekarang dalam perjalanan ke industrialisasi. Dalam prosedur ini pekerja yang bekerja di bawah lingkungan kerja yang tidak menguntungkan – upah minimal tempat kerja yang tidak sehat kurangnya keamanan ada jaminan pekerjaan kerja paksa dll

Rute globalisasi penuh pasang surut untuk negara-negara berkembang. Relokasi relatif ponsel produksi kerah biru dari industri ke negara-negara berkembang dalam beberapa keadaan dapat memiliki efek mengganggu pada kehidupan sosial jika – tanpa adanya perencanaan yang efisien dan pembicaraan antara organisasi internasional dan pemerintah dan / atau organisasi dari negara tuan rumah – tindakan ditransfer mendorong perkotaan-terikat relokasi dan rentang yang tinggal pendek. Hasil lain negatif adalah bahwa kenaikan dalam pekerjaan dan / atau penghasilan tidak diharapkan akan memuaskan besar dan luas untuk mengurangi ketimpangan. Sehubungan dengan hasil negatif dari relokasi manufaktur terhadap lapangan kerja di negara maju kita menyadari bahwa dalam industri relatif kerah biru impor tumbuh dari negara-negara berkembang mengakibatkan kerugian tidak dapat dihindari dalam pekerjaan. Hal ini menyatakan bahwa perkembangan perdagangan dengan Selatan merupakan alasan yang signifikan dari disindustrialisation kerja di Utara selama beberapa dekade terakhir.

Setelah semua karyawan yang terus-menerus bekerja dalam keadaan yang tidak menguntungkan harus menanggung beban tersebut. Bekerja di bawah kontrol di sektor garmen Bangladesh. Suasana kerja yang mengerikan telah dibawa ke cahaya di industri garmen Bangladesh.

Sebuah penelitian mengungkapkan bahwa persen dari karyawan garmen pergi melalui penyakit atau penyakit selama bulan sebelum wawancara. Sakit kepala anemia demam dada perut mata dan sakit telinga batuk dan dingin diare disentri infeksi saluran kemih dan masalah kesehatan reproduksi adalah penyakit umum lainnya. Pabrik-pabrik garmen memberikan bonus penyakit yang berbeda untuk para karyawan untuk bekerja. Dengan maksud untuk mencari tahu hubungan antara penyakit ini dan ancaman industri status kesehatan karyawan telah diperiksa sebelum dan sesudah datang dalam pekerjaan garmen. Pada akhir pemeriksaan itu keluar bahwa sekitar persen tenaga kerja garmen memiliki kesehatan suara sebelum mereka memasuki pabrik garmen. Alasan dari penurunan kesehatan adalah ancaman industri lingkungan kerja yang kurang baik dan ingin fasilitas staf syarat fleksibel dan kondisi kerja garmen tekanan tempat kerja dan upah yang rendah. Berbeda yang berhubungan dengan pekerjaan ancaman dan pengaruh mereka terhadap kesehatan memaksa karyawan untuk meninggalkan pekerjaan setelah beberapa bulan bergabung pabrik panjang rata-rata layanan hanya tahun.

Sektor garmen yang jelek untuk kebakaran yang dikatakan telah mengklaim lebih dari nyawa dalam dua tahun terakhir meskipun jumlah yang pasti yang sulit untuk menemukan. Sebuah contoh mengejutkan dari tidak adanya keselamatan kerja adalah api pada bulan November di mana hampir pekerja kehilangan nyawa mereka di Narsingdi sebagai ada pintu ditutup.

Dari analisis di atas atmosfer kerja sektor garmen kita dapat menyatakan bahwa lingkungan kerja dari sebagian besar negara-negara Dunia Ketiga terutama Bangladesh mengingatkan kita perkembangan awal industri garmen di negara-negara Dunia Pertama. Keadaan lapangan kerja di banyak tidak selalu tekstil dan pakaian unit di negara berkembang membawa kita kembali kepada mereka didirikan di abad kesembilan belas di Eropa dan Amerika Utara. Penganiayaan karyawan garmen pada periode kelahiran pengembangan pabrik garmen AS diulas di atas lebih atau kurang sama seperti yang terlihat sekarang di industri garmen Bangladesh. Dapatkah kita menyatakan bahwa pakaian karyawan negara Dunia Ketiga yang hidup di abad ke- Apakah kembalinya Sweatshop ini

Di satu sisi perusahaan-perusahaan Barat yang bersalah suasana kerja menyedihkan di sektor garmen. Negara-negara maju ingin membuat lebih banyak keuntungan dan karena itu memaksa negara-negara berkembang untuk mengurangi biaya produksi. Dalam rangka untuk bertahan dalam persaingan sebagian besar negara berkembang pilih praktik tidak bermoral. Dengan memperkenalkan istilah fleksibel dan kondisi bisnis ekonomi global telah meninggalkan beberapa alternatif untuk negara-negara berkembang.

Tepat Waktu untuk Membuat Keputusan yang
Ada dua alternatif untuk mengatasi tantangan dunia kompetitif diprakarsai oleh tekanan terus menerus dari rantai garmen global. Satu dapat terus eksis dalam kompetisi dengan mengadopsi waktu-dihormati sistem kerja atau praktek-praktek tidak bermoral. Tapi itu tidak pasti berapa lama mereka dapat terus eksis. Sehubungan dengan industri garmen Bangladesh kita dapat mengatakan bahwa ini adalah waktu yang tepat untuk mengikuti kebijakan yang kompetitif yang meningkatkan kualitas. Jika peluang MFA dieliminasi itu akan layak untuk menjaga daya saing melalui upah rendah-kerja wanita atau melalui penurunan lebih lanjut dalam upah perempuan Mungkin tidak. Karena biaya tenaga kerja sangat minim bahwa dengan upah tersebut seorang pekerja tidak mampu mempertahankan bahkan keluarga dua anggota. Meningkatkan efisiensi pekerja perempuan adalah satu-satunya solusi persaingan yang meningkat. Pendidikan yang layak dan pelatihan menyeluruh dapat membantu mencapai hasil yang positif. Untuk menguasai pasar global Bangladesh harus keluar dari upah rendah dan kompleks output yang rendah dalam industri garmen. Bangladesh dapat meningkatkan output tenaga kerja melalui pelatihan konstan penggunaan teknologi ditingkatkan dan lingkungan kerja yang lebih baik. Bangladesh harus merencanakan strategi yang dimaksudkan untuk mempromosikan pengembangan keterampilan mempercepat transfer teknologi dan peningkatan tinggi produktivitas pekerja.

Cara lain adalah dengan mengadopsi sistem yang terbaik atau kursus etika. Perusahaan-perusahaan yang bereaksi terhadap meningkatnya persaingan dengan menekankan kualitas jawaban yang cepat dari pelanggan praktek yang adil bagi buruh harus memiliki praktek yang paling inovatif. Kita berpikir bahwa kita sekarang hidup dalam era persaingan dalam menghasilkan kualitas baik atas biaya-pengurangan kebijakan. Tujuan dari upaya perubahan di tempat kerja telah dimodifikasi dari waktu ke waktu – dari membuat pekerjaan manusiawi pada tahun terhadap kepuasan kerja dan output pada tahun dengan kualitas dan daya saing pada -an. Hal ini diperlukan bagi perusahaan untuk mengejar kebijakan kompetitif yang meningkatkan kualitas fleksibilitas inovasi dan layanan pelanggan. Jika mereka bergantung pada biaya rendah dengan menjatuhkan buruh upah dan jasa lainnya mereka akan berduka buruh dedikasi untuk bekerja.

Kekuatan

. Cukup Berkualitas / ingin belajar tenaga kerja tersedia dengan biaya tenaga kerja yang rendah. Upah minimum rata-rata yang dianjurkan termasuk Tunjangan Perjalanan Rumah Sewa Tunjangan Medis Manfaat Melahirkan Bonus Festival dan Manfaat Lembur di unit dalam Zona Pengolahan Ekspor Bangladesh BEPZ diberikan sebagai berikut di sisi lain di luar BEPZ upah sekitar lebih rendah

. Energi di

harga rendah

. Mudah diakses infrastruktur seperti jalan laut kereta api sungai dan udara komunikasi

. Aksesibilitas infrastruktur mendasar yaitu sekitar dekade tua terutama yang didirikan oleh Korea Taiwan dan Hong Kong industrialis Cina.

. FDI secara hukum diizinkan

. Ekonomi Cukup terbuka khususnya di Zona Promosi Ekspor

. GSP bawah EBA Everything But Arms untuk Country Least Developed berlaku Tugas bebas UE

. Peningkatan GSP keuntungan di bawah

Kumulatif Daerah

. Looking forward untuk Duty Free Kelebihan AS pembicaraan berada di dan tampaknya berada di jalur

berharap

. Investasi meyakinkan bawah Investasi Swasta Luar Negeri Promosi dan Perlindungan Act yang mengamankan semua investasi asing di Bangladesh

. OPIC Overseas Private Investment Corporation USA asuransi dan agenda pembiayaan

beroperasi

. Bangladesh adalah anggota dari Badan Jaminan Investasi Multilateral MIGA di mana perlindungan dan keselamatan yang tersedia

. Ajudikasi layanan dari Pusat Internasional untuk Penyelesaian Sengketa Investasi ICSID yang ditawarkan

. Baik Tele-komunikasi jaringan E-mail Fax internet ISD NWD amp Jasa Selular

. Kelemahan mata uang terhadap dolar dan kondisi akan bertahan untuk membantu eksportir

. Bunga bank untuk pembiayaan ekspor

. Kenyamanan tugas kustom gratis bonded w / rumah

. Kesiapan unit baru untuk meningkatkan sistem dan menciptakan infrastruktur berkenaan dengan pertumbuhan produk dan reaksi cepat untuk keadaan

Kelemahan
. Kurangnya taktik pemasaran

. Negara ini kekurangan kreativitas

. Tidak adanya mudah di tangan manajemen menengah

. Sejumlah kecil metode produksi

. Persetujuan Rendah ada kelompok tekanan internasional untuk memaksa produsen lokal dan pemerintah untuk melaksanakan persetujuan sosial. The GSP AS dapat dibatalkan dan pembelian dari AS amp Uni Eropa dapat menurunkan secara signifikan

. M / c kemajuan diperlukan. Mesin yang diperlukan untuk menilai menambahkan pada pakaian atau peningkatan kompetensi yang hilang di sebagian besar industri.

. Kurangnya organisasi pelatihan untuk industri pengawas pekerja dan manajer.

. Otokratis pendekatan hampir

semua investor

. Sedikit proses unit untuk tekstil dan pakaian

. Lesu mundur atau maju

prosedur pencampuran

. Port tidak kompeten masuk / keluar rumit dan bongkar / muat memakan banyak waktu

. Kecepatan uang Budaya

. Memakan waktu

custom clearance

. Ketergantungan diandalkan mengenai Delivery / QA / Produk pengetahuan

. Komunikasi kesenjangan yang diciptakan oleh pengetahuan yang tidak lengkap bahasa Inggris

. Sesuai dengan bencana alam

Peluang

. Uni Eropa bersedia untuk mendirikan industri di jalan besar sebagai pilihan untuk cina terutama untuk rajutan termasuk sweater

. Bangladesh termasuk dalam Least Developed Countries dengan yang AS berkomitmen untuk meningkatkan perdagangan ekspor

. Sweater sangat ekonomis bahkan dengan cina dan prospek untuk Bangladesh

. Jika teknisi terampil yang tersedia untuk mengajar garmen sudah diatur sebelumnya adalah suatu pilihan karena tenaga kerja dan biaya energi yang murah.

. Yayasan pakaian untuk Wanita untuk janji FDI adalah signifikan karena kedua para teknisi dan mesin sangat berkembang sangat penting untuk kompetensi yang lebih baik dan

keluaran

. Jepang untuk diamati sebagai konvensional mereka membeli handloom tekstil furniture rumah dan pakaian. Bagian ini dapat didorong dan diperluas dengan kemajuan lanjutan dalam kualitas

Ancaman

. Para eksportir harus mempersiapkan diri untuk memanen keuntungan yang ditawarkan oleh peluang.

This entry was posted in Uncategorized and tagged , , , . Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s